一、人防工程的轉(zhuǎn)換階段

    1.早期轉(zhuǎn)換階段

    根據(jù)上級(jí)指示，在30天內(nèi)完成，主要內(nèi)容為：復(fù)核技術(shù)資料，定購(gòu)物資、器材，構(gòu)件加工，落實(shí)施工隊(duì)伍。

    2.臨戰(zhàn)轉(zhuǎn)換階段
    根據(jù)上級(jí)指示，在15天內(nèi)完成，主要內(nèi)容為：工程口部、孔洞封堵、防爆隔墻、后加柱、干廁砌筑、活置門(mén)檻的安裝，戰(zhàn)時(shí)使用設(shè)備安裝調(diào)試。

    3.緊急轉(zhuǎn)換階段

    根據(jù)上級(jí)指示，在3天內(nèi)完成，主要內(nèi)容為：工程防護(hù)單元連通口轉(zhuǎn)換，檢查驗(yàn)收戰(zhàn)時(shí)封堵及設(shè)備的安裝調(diào)試質(zhì)量。

二、如何做好人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換

    1.加強(qiáng)功能儲(chǔ)備
    有針對(duì)性地制訂平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換方案及處置措施，合理定位人防工程總體布局，嚴(yán)格按照戰(zhàn)術(shù)技術(shù)要求做好設(shè)計(jì)圖紙審查、施工驗(yàn)收、進(jìn)行查驗(yàn)，杜絕為方便平時(shí)使用擅自破壞工程結(jié)構(gòu)，戰(zhàn)時(shí)功能為平時(shí)功能一味“讓路”的情況發(fā)生。

    2.完善人員儲(chǔ)備
    強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)，理順關(guān)系，明確責(zé)任，穩(wěn)定平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換專(zhuān)業(yè)人員隊(duì)伍，重視平時(shí)管理人員的培訓(xùn)，切實(shí)提高維護(hù)管理人員的能力和水平。

    3.重視物資儲(chǔ)備
    凡是在臨戰(zhàn)前30天內(nèi)無(wú)法完成生產(chǎn)、安裝的設(shè)施設(shè)備，必須在施工時(shí)安裝完畢，絕不拖到臨戰(zhàn)時(shí)安裝。健全定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)制度、消防管理制度、維護(hù)保養(yǎng)檔案制度，做到責(zé)任到人、分工明確。加強(qiáng)物資儲(chǔ)備，還需要?jiǎng)?chuàng)新儲(chǔ)備方式。

    4.做好經(jīng)費(fèi)儲(chǔ)備
    要未雨綢繆，做好經(jīng)費(fèi)的長(zhǎng)期儲(chǔ)備，在有條件的情況下，探索設(shè)立人防工程維修基金和平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換基金。

    5.促進(jìn)技術(shù)儲(chǔ)備
    通過(guò)平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換研究型演練，促進(jìn)技術(shù)儲(chǔ)備。開(kāi)展區(qū)域性平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換綜合演練，建立平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換演習(xí)評(píng)估指標(biāo)體系，積極開(kāi)展人防工程平戰(zhàn)功能轉(zhuǎn)換工作的各項(xiàng)研究，提高人防工程科技含量，加快人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換時(shí)效。